这两年实体商户受到各式各样的影响，电商直播是否应该这样下去？(2)

而在中国这个背景就不太一样。两千年的时候，中国的线下并不发达，没有出现大量的烧拼猛，没有出现大量的所谓的沃尔玛型的超市只是零零星星的，有些小超市小农贸市场。

在这种背景下面，商品没有过度的集中，没有出现像沃尔玛般的庞大的线下效率。

而这个时候，线上与线下之间的竞争差异其实就没有那么大，哪怕线上的物流成本很高，但是为它的商品齐全，弥补了线下商业的不齐全，所带来的瑕疵。

而线下的商业，哪怕你好像省了一些物流成本，但是因为它的规模不大，所以它的配送成本也很高。

倒过来。你发现线上的历史就没有那么大，反而还形成了更大的优势，用不着在线下开个几万方，沃尔玛在线上应有尽有，想卖啥卖啥？

所以在中国不同的历史时点，不同的背景下面产生了不同的加速度。

因此，在中国，你发现，因为人口的巨量级人口根基，加上线上就大量的核心城市，百百万级以上城城市到处都是，所以造成了电商在这样的时代背景下面，它的崛起的速度要远比海外电商这次速度要强，反向，甚至有逆袭和超越线下商业的势头出现，而线上没有强强者线线上出来就是强强者，所以这有有时代景景。

但是我我们时时代过了二十年了，二十年的代展，就十十线，线上的强势地位，已经远远的超越线下的强地位，甚至我们今天能感受到线上已经不仅仅是在商品层面上面形成了电商的优势，甚至像原来有只能在线下发生的商业和机会，越来越多的都搬到线上去了。

所以电商的商势地位在整个中国商业里面形成了独一无二的强势地位。

所以当这种强势地位一旦形成的时候，他获取了全国的流量，全国老百姓的关注度，全国的商品的集采优势，并且建立了超级配送链超级的物流链，以极低的物流成本加上集全的商品内幕完全逆袭于线下。

因此，在这个背景之下，确实产生了发达国家与我们中国之间完全不同的商品结构。

所以从这角度来看，也不能埋怨我们今天在线下大量衣食住行的这些老板们，他们的抱怨情绪。

相关文章Related