2023年下半年身边反常的现象越来越多，风险共担才是大出路

2023年以来，方向完全变了，身边反常的现象也越来越多。第一个变化，大量商品都在降价，但是买的人却越来越少，无论是价格昂贵的房子还是车子，都在降价搞促销，无论你专家怎么忽悠，我就是不买了。相比之下，现在的老百姓更愿意把钱存起来，这说明大家对未来的收入预期并不看好，所以在减少消费，用存款来抵御风险。第二个变化消费力在持续下降，虽然疫情全面放开了，老百姓也终于可以四处游玩了。但是做生意的人却发现，虽然现在很多商场和景区人气很旺，但生意却没有以前那么好做了。之所以会出现如此反常的现象，主要是因为现在人们虽然表面穿着光鲜亮丽，但实际上负债累累，没钱消费了。第三个变化，摆地摊做小生意的人越来越多了。这主要是因为年轻人失业率正在持续走高，他们不想送外卖，不想送快递，于是只能选择门槛比较低的摆地摊。另一方面，一些四五十岁的中年人突然被裁员后，如果没有过硬的技术或者一技之长，在市场上将很难解决重新就业的问题。于是，他们希望通过摆地摊来增加收入，养活一家老小。第四个变化，一二线城市的人口开始回流到345线小城市。以前，年轻人从大学毕业以后，通常会在上海、北京、深圳、广州、杭州等大城市。寻找工作机会然而最近两年，年轻人回流的情况变的越来越明显，之所以会发生这样的现象，主要是大家已经发现，在一二线城市，工资虽然高一些，但消费水平也高，攒钱买房就更别提了，既然这样，还不如回到自己的老家。这里不仅房价相对便宜，找对象也更方便一些。第五个变化，不婚不育的年轻人越来越多根据相关统计，我国目前约有2.4亿单身未婚年轻人，其中有不少人都走上了不婚不育的道路，他们甚至觉得没什么必要去传宗接代。因为房价太高，让他们断了很多的念想。第六个变化，实体店转让率越来越高现如今，实体店铺的生意越来越难做，很多商铺虽然打着旺铺招租的告示，但很难把门店转让出去。而实体店生意难做的原因，一方面是受到网购的冲击，产品卖不动，另一方面则是成本压力越来越大，房租、人工、库存等等，最后把老板压的喘不过气。那我们到底应该怎么做呢？其实马云早就说过，未来我们要创业，就要做轻资产。高价值强健精油的产业赋能平台那具体什么意思呢？比如你要开一家足浴城，那我们就要颠覆传统模式，也就是打造一种既不给员工发工资，也不提供宿舍，员工还能拼命帮你干活的一种产业平台。那要怎么做呢？首先，员工所做的服务以及充的会员卡，100%都是自己的，比如按脚套餐，198元精油开背套餐。380元都是员工自己的，其次足浴城负责提供场地、设备和产品，以及负责宣传拓客，员工只需要做好自己的服务就可以了，但是员工要想享受平台的赋能支持。就需要每月交3000块的管理费，这样的模式就会吸引很多的人来上班，因为员工会比之前多赚好几倍，同时管理费的多少取决于老板雇佣的员工护理呀，我们以100人来算，一个月就可以获得30万的管理费，一年就是360万。另外，虽然客户充值的钱全都是员工的，但这些费用并不是一次性给员工，而是顾客来一次结算一次。这种模式的好处就是将员工跟足浴城的利益分开。你赚你的，我赚我的，没有利益冲突，同时也建立了深度的合作关系。但员工为了赚更多的钱，就会提供更好的服务，服务越好，生意就会越来越好，你以为这就完了吗？当把这套系统打通之后，你再找到那些生意不好的同行，专门给他们进行赋能支持，比如给他们品牌供应链。团队打造、客户运营等等，等他们赚钱之后，你再收取盈利分成，这种裂变速度将比传统模式快上几十倍，你也不再是一家单纯的足浴城，而是妥妥的轻资产、高价值、强现金流的平台公司，各位老板，无数的新商业物种都在提醒我们。互联网时代，所有的行业都值得重新再做一遍，而做法呢，就是老板通过创新全新的模式，例如平台化、股份化、合作制、合伙人模式等，通过分立，让团队的每一个员工从过去给企业干到拼命给自己干。团队被彻底激活，通过奉劝，把老板彻底解放，做到企业自动运转，只有老板在和不在都一样，企业才能实现无限裂变和扩张，通过分风险，让员工和企业彻底捆绑，因为只有风险共担，团队没有退路，企业才有活路。

2023年下半年身边反常的现象越来越多，风险共担才是大出路

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